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（過年送禮推薦中央社記者謝佳珍台北31日電）行政院年金改革辦公室今天在分區座談提出年金改革備選方案，包括調高公教勞法定費率、領取年齡為65歲、平均投保薪資採計最長25年，降低所得替代率，18%盡速走入歷史。
對於備選方案，國家年金改革委員會委員李來希會前受訪表示，年改會提出的初步草案，幾乎是過去20場國家年金改革委員會議「聞所未聞」，這麼霸道，要大家怎麼選擇。今天才拿到資料，如何討論；事前不給資料，卻對媒體各報總編輯侃侃而談。
首場國家年金改革國是會議分區會議下午登場，場外有軍公教團體抗議，警方嚴陣以待；場內也不平靜，會議開始，主持會議的勞動部長郭芳煜致詞時，台下不斷拍桌抗議，要求處理程序問題。
行政院年金改革辦公室報告年金改革時，台下與會者拍桌抗議，高聲要求處理程序問題，高喊年金改革不公平，「林萬億出來」，場面混亂。
行政院年金改革辦公室提出改革構想與備選方案指出，未來將逐年調高公教勞的保費費率，公、教人員退休金現制法定費率12%至15%、8%至12%逐年調高為12%至18%、12%至18%；勞保由6.5%至12%，逐年調至9.5%至18.5%。
請領資格方面，年金請領年齡以65歲為原則。勞工保險現制自107年起調高至61歲，115年為65歲，勞退新制屬確定提撥的個人儲蓄帳，請領年齡為60歲，擬暫不調整。
中小學教師建議在107年一步調高到80制，往後每年調高一個基數，到112年實施85制。112年起，每年調高1歲，到117年為60歲，以後再隨職場結構改變調整。
公務員依目前進度，110年為60歲（年資30年者為55歲），建議從110年起，55歲起每年提高2歲，115年以後為65歲。
為健全年金制度發展，將適度調高平均投保薪資的採計年數。例如，平均投保薪資採計期間是15年，所得替代率網購達人為平均投保薪資的60%、20年為65%、25年則為70%。
至於所得替代率，年金改革辦公室以經濟合作暨發展組織（OECD）國家年金的強制性年金所得替代率平均52.9%為例，認為老年或退休後生活所需約是退休前5成到6成，即可過適足的生活。1051231
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工商時報【蔡淑芬】
勇奪2016《安永企業家獎》年度大獎的友嘉實業集團總裁朱志洋長期深耕工具機產業，在全球瞬息萬變的經營環境中，他能夠成功帶領友嘉集團從營收僅百萬的中小企業拓展版圖遍及亞、歐、美洲等10國的跨國性大公司，其國際縱橫能力讓2016年《安永企業家獎》評審團一致肯定。
朱志洋自海洋大學畢業後，歷經4年的跑船生涯，在與大自然奮鬥的經歷下開拓視野，並建立懷抱「立足台灣，放眼全球」的世界觀，為他未來的創業奠定了紮實的企業家精神。1979年時，朱志洋創立友嘉，從全台最小的工具機廠開始做起。而今，友嘉已在全球擁有超過100家子公司、40個工具機事業品牌與60個生產基地，成為全球排名第3大的國際工具機企業集團。不過，朱志洋並不以此而停下腳步，他仍持續追求創新，積極透過與經濟部及國際同業合作發展工業4.0領域，並請歐洲子公司總經理來擔任技術顧問，讓台灣在這波自動化趨勢下，晉升為全球的領航者。
面對當今瞬息萬變的國際環境，友嘉以全球團隊思維運用 「全球共同研發分工製造、共享全球行銷品牌通路」的方式打世界盃，期許在2022年前全球工具機營收突破美金40億大關，躍升為全球最大的CNC工具機企業集團。未來將繼續積極經營中國大陸及全球化市場，以設立全球化據點及併購國際知名大廠為國際化創新經營策略，從併購到整合，打造友嘉多元事業及品牌，大步邁向工具機世界第一大廠。
在人才培育上，朱志洋認為人才是企業成功的關鍵。從根本的人才養成、全球研發能量的整合、生產能力的布建，到集團營運資源整合，將生產、行銷、研發、人力資源、財務一一建構完成。在企業社會責任部分，為實踐「環保、節能、愛地球」之理念，友嘉除透過研發環保節能產品減輕對環境的衝擊外，亦陸續規畫跨入太陽能導電膠、LED照明等綠能產業之發展，希望透過併購與合資的方式進入正在成長的綠能市場，與工具機、PCB、產業設備，一併納入主要事業群朝多角化經營，並將持續投資綠能產業為地球善盡永續發展一份之企業社會責任。
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